Cách quản lý nhân viên giỏi mà người lãnh đạo nào cũng cần biết

Ngày đăng: 14h55 - 28/02/2024

Việc quản lý nhân viên giỏi, nhiều kinh nghiệm, chuyên môn cao hoặc lớn tuổi hơn mình là một thử thách rất lớn mà các lãnh đạo phải giải quyết. Nhưng một khi quản lý đúng cách thì doanh nghiệp của bạn sẽ có đội ngũ nhân sự chất lượng đó.
Dưới đây là những cách quản lý nhân viên giỏi mà XTime tổng hợp mang đến cho bạn:

1. Giao việc cho những nhân sự giỏi đúng cách

Một cách quản lý nhân viên hiệu quả là tập trung vào những điểm mạnh của họ và giao công việc phù hợp. Đối với những nhân viên giỏi, bạn cũng có thể giao cho họ các công việc mới, nhưng cần đảm bảo rằng công việc đó vẫn nằm trong chuyên môn của họ. Điều này cũng giúp phát huy tối đa tiềm năng của họ, giúp họ cảm thấy được động viên, trân trọng và cam kết thực hiện cao hơn.
Để quản lý và giao việc đúng cách, bạn có thể thực hiện các bước sau:

Lựa chọn công việc để giao cho nhân viên.
Chọn nhân sự phù hợp dựa trên mô hình SAO.D
Mô tả về công việc được giao, đặt dateline thực hiện công việc.
Theo dõi quá trình làm việc, thực hiện đánh giá và phản hồi nhân sự sau khi công việc hoàn thành.

2. Không ngại khi lắng nghe những góp ý, chia sẻ của nhân viên giỏi

Có thể coi nhân viên giỏi của bạn như là những chuyên gia trong lĩnh vực của họ. Do đó, bạn nên tạo cơ hội cho họ đưa ra ý kiến hoặc tìm kiếm giải pháp sáng tạo hơn bằng cách đưa ra các câu hỏi. Đặc biệt hãy xem những nhân sự là những người đồng hành cùng mình, xây dựng đội ngũ đoàn kết để hướng đến mục tiêu mà doanh nghiệp đã đặt ra.

Cách quản lý nhân viên giỏi đó chính là luôn lắng nghe những ý kiến, góp ý của họ

Áp dụng mô hình LACE - Lắng nghe tích cực trong quá trình làm việc và quản lý nhân viên giỏi. Việc các lãnh đạo lắng nghe những góp ý sẽ giúp họ cảm thấy được tôn trọng và tránh sai sót thông tin. Đồng thời, bạn nên quan sát và học hỏi các kỹ năng, phương pháp làm việc của các nhân sự giỏi nữa nhé.

3. Cách quản lý nhân viên giỏi là tạo điều kiện để giúp nhân sự giỏi làm chủ công việc

Những nhân sự giỏi đều được xem là người làm chủ trong công việc mà họ thực hiện. Vì thế để quản lý nhân sự giỏi một cách hiệu quả thì bạn hãy trao cơ hội để họ làm chủ và có trách nhiệm với công việc. Điều này giúp nhân sự tăng kỹ năng làm việc, giải quyết vấn đề, đảm bảo chất lượng và hoàn thành công việc đúng thời hạn.
Những cách để bạn giúp nhân sự làm chủ công việc đó chính là giúp họ hiểu rõ mục tiêu khi nhận việc, phải hồi, cung cấp các nguồn tài nguyên và hỗ trợ kịp thời. Bạn nên khuyến khích sự cải tiến và sáng tạo. Đặc biệt cần đặt niềm tin vào năng lực của nhân sự.

4. Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý

Những người lãnh đạo hay quản lý không cần phải cạnh tranh kỹ năng chuyên môn với nhân sự. Nhiệm vụ chính của bạn đó chính là dẫn dắt, điều hành đội ngũ nhân sự và biết cách phát huy năng lực của từng nhân sự.
Để nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự thì bạn có thể học tập thông qua hội thảo, workshop, đọc sách, tham sự những lớp đào tạo,….

Trên đây là những cách quản lý nhân viên giỏi mà XTime chúng tôi mang đến cho bạn để tham khảo. Ngoài ra bạn có thể sử dụng các công cụ quản trị doanh nghiệp như phần mềm XTime để quản lý nhân viên, quản lý mục tiêu, quản lý báo cáo, chấm công,…. Cảm ơn bạn đã đọc bài viết của chúng tôi nhé.

Quốc Trung