CTO Tuân Nguyễn - Những kỹ năng Quản lý phòng Marketing cần có - Lưu ý khi tuyển dụng

Quản lý phòng Marketing là vị trí "then chốt" trong việc thiết lập và triển khai các chiến lược Marketing, đồng thời dẫn dắt đội nhóm đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Dưới đây là các kỹ năng cần thiết mà doanh nghiệp nên tìm kiếm:

1. Kỹ năng phân tích

• Tầm quan trọng: Khả năng phân tích là yếu tố cốt lõi giúp nhà quản lý đánh giá, lên chiến lược và đo lường hiệu quả các chiến dịch Marketing.
• Yêu cầu:
  • Cần kinh nghiệm, hiểu sâu về dự án từ đó phân tích kinh nghiệm để ứng dụng vào thực tế.
  • Có khả năng chuyển hóa mục tiêu kinh doanh thành các kế hoạch và chỉ tiêu cụ thể.

2. Kỹ năng SEO 

• Tầm quan trọng: Hiện diện trên các công cụ tìm kiếm, đặc biệt là Google, giúp tăng khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng, người quản lý phải có hiểu biết để có thể bao quát công việc và hiểu về dự án.
• Yêu cầu:
  • Có năng lực về nhận biết website, nhận biết về độ phủ trên internet, …
  • Hiểu biết sâu sắc thì càng tốt, nếu không người quản lý phải có hiểu biết cơ bản

3. Kỹ năng về Social Media

• Tầm quan trọng: Các nền tảng mạng xã hội như Facebook, TikTok, Instagram là kênh truyền thông không thể thiếu trong chiến lược Marketing hiện đại. Người quản lý cần có kỹ năng này để phục vụ giải quyết các vấn đề của dự án Marketing.
  
• Yêu cầu: Có khả năng và kinh nghiệm với tác vụ, chiến lược truyển thông trên mạng xã hội
  • Khả năng lập kế hoạch và triển khai chiến lược truyền thông trên các nền tảng.
  • Theo dõi xu hướng và tối ưu hóa nội dung để tăng tương tác.
  • Xử lý khủng hoảng truyền thông và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng qua mạng xã hội.

4. Kỹ năng biên tập video 

• Tầm quan trọng: Video là một trong những hình thức nội dung được yêu thích nhất hiện nay, giúp tăng mức độ tương tác và ghi nhớ thương hiệu. Kỹ năng này giúp hướng các đối tượng, những vị trí khác giúp chúng ta để đạt được mục tiêu về Marketing
• Yêu cầu:
  • Hiểu cơ bản về biên tập video và lên kịch bản.
  • Biết cách phối hợp với đội ngũ hoặc đối tác thuê ngoài để sản xuất nội dung sáng tạo.
  • Kỹ năng kể chuyện (storytelling) để truyền tải thông điệp hiệu quả.

5. Kỹ năng giao tiếp

• Tầm quan trọng: Một quản lý giỏi cần biết cách giao tiếp để truyền đạt ý tưởng, xây dựng mối quan hệ và giải quyết vấn đề.
• Yêu cầu:
  • Kỹ năng giao tiếp rõ ràng, thuyết phục trong nội bộ và với các đối tác bên ngoài.
  • Kỹ năng lắng nghe và phản hồi tích cực.

6. Kỹ năng tư duy sáng tạo

• Tầm quan trọng: Marketing đòi hỏi sự đổi mới liên tục để tạo ra sự khác biệt, giải quyết các vấn đề thực tế khi triển khai kế hoạch...
• Yêu cầu:
  • Sáng tạo trong cách tiếp cận vấn đề và phát triển ý tưởng.
  • Khả năng nhanh chóng thay đổi chiến lược khi cần thiết.
  • Tập hợp và dẫn dắt đội nhóm để thúc đẩy những ý tưởng mới.

7. Kỹ năng lập kế hoạch

• Tầm quan trọng: Người quản lý cần tổ chức các hoạt động Marketing một cách có hệ thống để đạt hiệu quả cao nhất.
• Yêu cầu:
  • Lên kế hoạch ngắn hạn và dài hạn phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp.
  • Phân bổ công việc và nguồn lực hợp lý cho từng dự án.
  • Theo dõi và đánh giá hiệu quả kế hoạch để điều chỉnh kịp thời.

8. Các kỹ năng khác:

Kết luận

Khi tuyển dụng vị trí quản lý phòng Marketing, doanh nghiệp cần tìm ứng viên hội tụ các kỹ năng trên để đảm bảo họ có thể dẫn dắt đội ngũ hiệu quả, xây dựng chiến lược phù hợp và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Các nhà tuyển dụng hãy sử dụng các câu hỏi phỏng vấn mở để khai thác kinh nghiệm thực tế và khả năng sáng tạo của ứng viên.

CTO Tuân Nguyễn

Tham khảo thêm các thông tin bổ ích tại https://ctotuannguyen.com/